Baseus倍思成为2025可持续全球领导者大会指定移动电源品牌 以安全与绿色创新树立行业新标杆

发布时间：2026-09-15 20:09:57 来源：悦读快讯 作者：热点

昨日，倍思2025可持续全球领导者大会在上海黄浦区召开，成为创新大会以“携手应对挑战：全球行动、可持创新与可持续增长”为核心主题，续全行业新标由世界绿色设计组织(WGDO)与新浪集团联合主办。球领在这一全球瞩目的导者大会电源盛会上，新生活移动数码品牌Baseus倍思凭借在绿色设计与低碳制造领域的指定创新实践，获官方 授权成为“2025可持续全球领导者大会指定移动电源品牌”。移动 这不仅是品牌对倍思可持续创新力的认可，更展现出中国企业在“双碳”战略与全球可持续治理框架下，安全以科技创新塑造新型竞争力的绿色生动实践。

从制造规模到绿色价值：中国品牌的树立“可持续跃升”

可持续发展已成为全球共识——正如马尔代夫前总统哈桑在大会主旨演讲中所言：“可持续性不是一个时髦的词，而是倍思生存与消失之间的那条细线。” 对企业而言，成为创新这不仅是可持一场理念的觉醒，更是一场重塑增长逻辑的深刻变革。

自我国提出“2030碳达峰、2060碳中和”目标以来，绿色创新正成为制造业高质量发展的核心驱动力。作为消费电子行业代表，倍思长期将ESG理念融入企业战略，在产品研发、供应链管理与生产制造等环节系统推进绿色转型，通过选用可再生材料、优化包装结构、提升能源利用效率等方式，持续降低全生命周期碳排放，并以创新技术推动资源循环与能效提升。

例如，在充电与储能领域，倍思大规模应用氮化镓材料与自研温控技术(BCT)及智能分流技术(BPS)，有效提升能量转换效率并延长产品寿命;在移动储能产品中，倍思率先采用磷酸铁锂电池方案，使循环寿命提升至3000次以上，实现10年级耐用周期，大幅减少废旧电池与资源浪费;同时，倍思还在储能产品中引入清洁发电配套方案，通过太阳能组件实现“无噪音、无排放、免维护”的绿色供能方式，为行业提供更具可行性的低碳解决方案。这种从源头到终端的系统性思维，使倍思在推动绿色供应链建设与行业可持续发展方面走在前列。

值得注意的是，倍思并未将“绿色”与“设计美学”割裂开来，而是在“Base On User”的理念下，探索出兼顾环保、功能与审美的平衡路径。通过减少冗余装饰、优化包装内部结构和整体尺寸、延长产品寿命，倍思不仅满足了用户对品质与美感的双重需求，也在产品耐用性中实现了隐性的减碳效益。

这不仅是制造方式的转型，更是一种价值跃升——从“以规模取胜”走向“以绿色取信”，从追求短期产量迈向追求长期可持续竞争力。

以“减法创新”构建绿色安全未来：倍思的行动样本

尽管绿色理念已深入人心，但消费电子行业的可持续转型仍然面临挑战。以数码配件领域为例，由于兼容性不足，消费者常需为手机、电脑、平板等不同设备分别购买充电器、线缆与移动电源，造成重复购买;而旧设备淘汰后，大量配件被闲置或丢弃，形成庞大的电子废弃物量。这种配件“碎片化”的现状，不仅加剧资源浪费，也成为可持续发展的隐忧。

倍思以“减法创新”的思维重塑产品逻辑，推出倍思超能充三合一移动电源，将“插头+线材+移动电源”融合为一体，实现功能集成与结构简化。这一设计从源头减少配件资源消耗，显著降低制造与运输环节的能耗，为消费电子行业提供了可复制的绿色创新样本。

三合一方案的意义远不止于技术集成。倍思超能充三合一移动电源自带数据线与插头，从源头化解接口不兼容与配件遗失的痛点，减少重复购买与资源浪费，其倡导的，是一种更具可持续性的消费态度——以长期持有取代快消，用经久耐用的产品表达对资源最真诚的敬意。

依托自研的Pocket IN堆叠架构与BPS智能功率分配技术，产品在同功率段产品中实现更高能效与更小体积。BPS技术可根据设备功率需求自动调节输出，在多设备充电时动态平衡功率分配，提升能量传输效率并降低能耗浪费。轻量化设计进一步减少运输碳排放，让绿色从设计源头延伸至使用场景的全周期。

同时，倍思也以严格的安全标准和品质体系，确保创新的可持续性与可靠性。移动电源产品多项监测均高于行业的安全测试标准，并在设计阶段即建立了全链路风险防护体系，覆盖温控、过流、过压、短路等多重安全防护模块，确保在高效充电的同时实现长期稳定与用户安心。这一点，也正是2025可持续全球领导者大会选择倍思作为指定移动电源品牌的重要原因——绿色创新与安全品质并重。

倍思以科技手段诠释“安全快充，一个就够”的理念，将安全、绿色与高效融为一体，让可持续发展在产品层面可感、可行、可持续。

正如大会所倡导的那样——携手行动、共创增长，企业的可持续实践正在从理念走向现实。倍思成为2025可持续全球领导者大会指定移动电源品牌，不仅是对其技术实力与绿色理念的认可，更标志着以其代表的“中国智造”正以实际行动参与全球可持续进程，为世界可持续发展注入新的信心与活力。

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