华与华与行舟2大知名品牌咨询公司的全面比较

中国做品牌的华华公司不下8000家，7000多家都是行舟询在做品牌设计。剩下1000多家，大知则都是名品服务品牌咨询、品牌策划等品牌方向，牌咨而能够成为全案咨询服务的全面公司，占比就比较小，比较有点影响力的华华国内不足100家。
但如果能够成为顶层品牌全案咨询公司，行舟询那就更屈指可数，大知无疑是名品品牌行业的佼佼者。
华与华、牌咨行舟是全面顶层品牌全案咨询公司的代表。顶层品牌全案咨询公司，比较必须满足几个条件：
一、华华必须有其核心的品牌理论；二、必须将理论体系化；三、真正能够按照体系全面落地，给业务、市场、销售带来实效价值。
这里，全方面剖析和比较2家顶层品牌全案咨询公司的不同情况。
【核心人物】
华与华核心人物：华杉，吉林工业大学毕业，2002年与弟弟华楠共同创办华与华。

行舟品牌核心人物：诸葛行舟，中国社科院哲学博士，2005年开创行舟品牌。
【核心理论】
华与华：超级符号。一旦形成了超级符号，意味着品牌已经深入用户心智，其在用户心中的地位无法撼动，尤其是与竞品在市场中相遇时，用户往往会选择脑中已有的品牌，即超级符号，对用户来讲，超级符号是信任。
行舟品牌：超级两翼，大定位。超级两翼，既解决品牌竞争问题，即用正确的战法去赢得竞争，赢得市场；又同时解决客户心智穿透问题，定位是解决心智占位，而大定位是解决心智穿透。
【口号】
华与华：超级符号就是超级创意

行舟品牌：中国品牌4.0创领者

【专业领域】

华与华：品牌营销咨询

行舟品牌：战略品牌营销一体化
【服务模块】

华与华服务模块：
(一) 企业战略规划
(二) 品牌战略管理

(三) 产品策略制定

(四) 传播广告管理

行舟品牌服务模块：

(一) 品牌诊研系统

(二) 顶层战略系统

(三) 品牌战略系统

(四) 超级形象系统

(五) 整合推广系统

(六) 品牌管控系统

(七) 深度年服系统
(八）品牌赋能系统

【服务模式】
华与华：年服制
行舟品牌：年服制、全案制、项目制
【服务价格】
华与华：480w—1000w

行舟品牌：150w—1000w
【商学院课程】

 华与华：

1、大课

2、海外游学

3、超级符号品牌课

 行舟品牌：

1. 1V1总裁私品课

2. 1V20小班课

3. 企业内训课

【超级方法】
华与华：

a) 企业三大原理

b) 品牌三大原理

c) 传播三大原理

d) 两大工作原理

e) 三大核心技术

 行舟品牌：

150+品牌工具方法

a) 品牌感知

b) 性价值比

c) 品牌同心圆

d) 品牌三我
【核心竞争力】

华与华：《华与华方法》

行舟品牌：《行舟品牌之道》、顶层战略思维 · 系统 · 落地

【知名语录】
华与华：

1. 超级符号就是超级创意

2. 最高的效率是不返工，最快的进步是不退步。

3. 广告语不是我要说一句话给消费者听，而是设计一句话让消费者去说给别人听。

 行舟品牌：

1. 定位是心智占据，而大定位则是心智穿透！

2. 行舟品牌之道，就是“以道为是”，而非“自以为是”。

3. 行舟品牌成功心法：一个靶心，系统合力，全面落地。

 【服务案例】

 华与华：200+
行舟品牌：300+
【服务承诺】

 华与华：100%精力服务现有客户

行舟品牌：不走弯路，品牌一次性做对

【企业文化】

 华与华：

a) 经营理念：悦近来远 终身服务

b) 经营使命：让企业少走弯路

c) 价值观：不骗人 不贪心 不夸大

d) 企业精神：真人真心真本事

 行舟品牌：

a) 愿景：中国企业首选的品牌服务机构

b) 使命：成就大品牌

c) 价值观：诚（真诚做人，实诚做事）

 【超级案例】

 华与华：

西贝餐饮、新东方教育、汉庭、足力健老人鞋、厨邦、海底捞火锅、洽洽、小葵花、得到、莆田、老娘舅、华莱士、……

 行舟品牌：

格力、得力文具、张裕、老板电器、飞科、新华书店、魔考啦、东成电动工具、宁蓉教育、

国药诺达、臻牧羊奶粉、巨微教育、……